在決定針對自身的數字化需求進(jìn)行軟件定制之后，需要梳理和書(shū)面表達清楚企業(yè)自身的數字化產(chǎn)品需求。

常用的梳理方法有如下幾種

1. 腦圖梳理
2. PPT梳理
3. 產(chǎn)品需求文檔梳理等等

那，怎么編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔呢？

這里給出一份簡(jiǎn)單的產(chǎn)品需求文檔大綱模板

軟件需求分析文檔范例

產(chǎn)品需求文檔

一、 前言

1.1 需求基本信息

• 產(chǎn)品經(jīng)理：
• 需求優(yōu)先級：

1.2 文檔變更日志

1.3 名詞解釋

對于不常用的詞或者新創(chuàng )造的詞，需要定義和描述，方便閱讀者快速理解

1.4 需求評審記錄

[09/10] 組內需求評審

• 參會(huì )人：輸入@ 提及參與評審的人員
• 會(huì )議結論：
•  
• 會(huì )后Todo：
•  

二、 需求背景

2.1 要解決的問(wèn)題

盡量簡(jiǎn)單的描述需求要解決的問(wèn)題，讓文檔讀者能夠快速抓住重點(diǎn)

2.2 用戶(hù)調研結論

簡(jiǎn)要說(shuō)明調研方法、樣本情況及關(guān)鍵結論，輸入 @ 在此附上詳細的數據分析報告并添加在【附錄】中

2.3 數據分析結論

只在本文檔里列出關(guān)鍵結論，如果有更詳細的數據分析過(guò)程可以另寫(xiě)一篇文檔

2.4 競品分析結論

列出競品相關(guān)能力的主要信息和關(guān)鍵結論，可以重點(diǎn)推演它們背后設計的動(dòng)機與目標，再與我們要解決的問(wèn)題對比

三、需求目標

目標需要是可衡量的，能幫助我們事后判斷是否實(shí)現了目標。衡量的方式可以是定量的或是定性的

需求目標：例如在文檔內支持流程圖能力，能讓用戶(hù)在文檔內直接繪制、修改、查看、評論流程圖

衡量標準：例如功能上線(xiàn) 1 個(gè)月后，功能使用率（XX功能UV / XX產(chǎn)品UV）達到 X%

四、 需求范圍

可條理性地羅列需求范圍或信息架

• PC 端

• 移動(dòng)端

五、 功能詳細說(shuō)明

5.1 產(chǎn)品流程圖

將鼠標懸浮至下方流程圖，點(diǎn)擊編輯，即可進(jìn)入流程圖創(chuàng )作你的產(chǎn)品流程圖

5.2 交互原型圖

復制網(wǎng)頁(yè)鏈接，直接粘貼到文檔中

5.3 功能點(diǎn)說(shuō)明

六、 非功能需求

可以列舉產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)需求、運營(yíng)需求、財務(wù)需求、法務(wù)需求、使用幫助、問(wèn)題反饋等

七、 數據需求

提前思考功能上線(xiàn)后，想要看到的數據有哪些，想通過(guò)每個(gè)數據得到什么樣的用戶(hù)洞察

八、 項目規劃

輸入 @ 把正文提及的項目管理文檔附在此處

附錄

輸入 @ 把正文提及的具體文檔，或需求相關(guān)的其他說(shuō)明文檔附在此處以供查閱

1. 數據分析報告
2. 用戶(hù)調研報告
3. 設計分析報告
4. ......

• 想了解更多嘛？資訊首頁(yè)有更多內容哦